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外資四巨頭VS 埃斯頓、匯川等國產(chǎn)龍頭,工業(yè)機器人占比首超外資

發(fā)布時間:2024-08-26 | 來源:智能制造產(chǎn)業(yè)圈 | 作者:
   最新數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,中國國產(chǎn)工業(yè)機器人品牌的市場份額首次突破50%大關,達到50.1%,超越外資品牌,成為市場主導力量。這一里程碑式的突破是否標志著行業(yè)格局的根本性轉變?

  數(shù)據(jù)來源:MIR DATABANK

  國產(chǎn)品牌崛起之路

  國產(chǎn)機器人品牌的崛起并非偶然。近兩年來,頭部企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,成本優(yōu)勢日益凸顯。與此同時,他們積極開拓新的應用場景,使得產(chǎn)品覆蓋面不斷擴大。這些因素共同推動了國產(chǎn)替代進程的加速。今年上半年,國產(chǎn)品牌整體增長率高達21.3%,遠超行業(yè)平均水平,展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。

  協(xié)作機器人和Delta并聯(lián)機器人:國產(chǎn)廠商在這些領域已經(jīng)占據(jù)主導地位,主要得益于他們對市場需求的快速響應能力和靈活的產(chǎn)品迭代策略。

  SCARA機器人:國產(chǎn)品牌已經(jīng)與外資品牌不相上下,甚至在某些應用場景中實現(xiàn)了完全替代。

  六軸機器人市場:雖然國產(chǎn)品牌的滲透率相對較低,但在特定行業(yè)如弧焊等領域,正逐步擴大市場份額。

  2024年上半年,有10家國產(chǎn)機器人廠商躋身全球前20強,其中4家更是進入了前10名。埃斯頓、匯川技術、埃夫特和步科等企業(yè)的表現(xiàn)尤為亮眼,展現(xiàn)出國產(chǎn)品牌的整體實力提升。


數(shù)據(jù)來源:MIR DATABANK

  國內(nèi)外廠商的競爭格局

  國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢:

  成本優(yōu)勢:國產(chǎn)機器人品牌通過規(guī)模化生產(chǎn)和本土化供應鏈,有效降低了成本,提高了性價比。

  市場需求的快速響應:國產(chǎn)廠商更貼近本地市場,能夠更快地響應市場需求變化。

  應用場景的多樣化:國產(chǎn)品牌不斷探索新的應用場景,拓寬產(chǎn)品線,滿足更多細分市場的需求。

  外資品牌的競爭優(yōu)勢:

  技術積累:以ABB、KUKA、安川和發(fā)那科為代表的外資品牌擁有深厚的技術積累和豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

  全球化布局:外資品牌擁有廣泛的全球網(wǎng)絡和客戶基礎,能夠更好地服務于跨國企業(yè)。

  高端市場定位:外資品牌在高端機器人領域擁有較強的競爭優(yōu)勢,特別是在六軸機器人市場。


國內(nèi)外廠商的優(yōu)劣勢對比

  國產(chǎn)品牌

  成本優(yōu)勢:國產(chǎn)品牌通過規(guī)模化生產(chǎn)和本土化供應鏈,有效降低了成本,提高了性價比。

  市場需求的快速響應:國產(chǎn)品牌更貼近本地市場,能夠更快地響應市場需求變化。

  應用場景的多樣化:國產(chǎn)品牌不斷探索新的應用場景,拓寬產(chǎn)品線,滿足更多細分市場的需求。

  代表性品牌:埃斯頓、匯川技術、埃夫特和步科等。


數(shù)據(jù)來源:MIR DATABANK

  外資品牌

  技術積累:以ABB、KUKA、安川和發(fā)那科為代表的外資品牌擁有深厚的技術積累和豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

  全球化布局:外資品牌擁有廣泛的全球網(wǎng)絡和客戶基礎,能夠更好地服務于跨國企業(yè)。

  高端市場定位:外資品牌在高端機器人領域擁有較強的競爭優(yōu)勢,特別是在六軸機器人市場。

  代表性品牌:ABB、KUKA、安川和發(fā)那科。

       行業(yè)未來展望

  技術創(chuàng)新:無論是國產(chǎn)品牌還是外資品牌,都需要不斷加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品的技術水平和性能。

  品質(zhì)提升:提高產(chǎn)品質(zhì)量是贏得客戶信任的關鍵,特別是對于國產(chǎn)品牌來說,提升品質(zhì)有助于樹立品牌形象。

  服務優(yōu)化:提供優(yōu)質(zhì)的售后服務和支持,是建立長期客戶關系的重要因素。

  成本控制:在價格敏感的市場環(huán)境中,有效地控制成本是維持競爭力的基礎。

  市場拓展:拓展海外市場,參與國際競爭,也是國產(chǎn)品牌發(fā)展的一個重要方向。

  面臨的挑戰(zhàn)與未來趨勢

  隨著市場需求趨于飽和,競爭進一步加劇,產(chǎn)品價格和利潤率都面臨下行壓力。行業(yè)洗牌在所難免,只有真正具備核心競爭力的企業(yè)才能在這場殘酷的淘汰賽中生存下來。


  技術創(chuàng)新:無論是國產(chǎn)品牌還是外資品牌,都需要不斷加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品的技術水平和性能。

  品質(zhì)提升:提高產(chǎn)品質(zhì)量是贏得客戶信任的關鍵,特別是對于國產(chǎn)品牌來說,提升品質(zhì)有助于樹立品牌形象。

  服務優(yōu)化:提供優(yōu)質(zhì)的售后服務和支持,是建立長期客戶關系的重要因素。

  成本控制:在價格敏感的市場環(huán)境中,有效地控制成本是維持競爭力的基礎。

  市場拓展:拓展海外市場,參與國際競爭,也是國產(chǎn)品牌發(fā)展的一個重要方向。

  中國工業(yè)機器人市場正處于一個關鍵的轉折點。國產(chǎn)品牌的崛起為行業(yè)注入了新的活力,但真正的拐點是否已經(jīng)到來,還需要時間來驗證。未來,技術創(chuàng)新、成本控制、服務升級將成為決定勝負的關鍵因素。無論如何,這場競爭對推動整個行業(yè)的進步和發(fā)展都將產(chǎn)生深遠影響。我們有理由相信,中國工業(yè)機器人市場的未來將會更加精彩紛呈。

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