根據中船集團精益管理工作統一部署和安排，重慶裝備重齒公司有序推進精益管理工作，構建了“點、線、面”相結合、上下聯動的精益管理推進機制，并以“重齒精益+”黨政工作深度融合活動為載體，持續提升公司黨建工作與中心工作深度融合質量。推進過程中重點圍繞精益文化、精益人才、精益供應鏈、精益生產、精益研發、精益營銷、精益服務等方面組織并實施精益改善活動。

　　通過精益實踐，重齒公司打造的偏航變槳精益示范區典型場景被確定為集團公司首批十個精益標桿示范區之一，并在集團公司對2024年度各二級管理單位精益管理等級評定中，重齒公司在集團79家二級管理單位(價值創造類企業)精益管理等級評價中排名第三位。

　　下一步，公司精益管理工作將進一步聚焦業務流程中的薄弱環節，持續開展精益改善活動，推動形成精益管理推進過程與運行質量互為驅動的良性循環，支撐公司精益管理水平再上新臺階。