盛瑞傳動(dòng)在自主創(chuàng)新上不但有明確的思路，聚焦的戰(zhàn)略，還有詳盡的規(guī)劃，清晰的路徑，具體的措施。如果沒(méi)有這些，盛瑞傳動(dòng)不可能取得今天的成功。盛瑞的成功，使我們受到了鼓舞，看到了希望。中國(guó)自主發(fā)展的實(shí)力在哪里，在像盛瑞傳動(dòng)這樣的自主創(chuàng)新的企業(yè)里，他們是中國(guó)汽車(chē)自主發(fā)展的骨干力量，更是基礎(chǔ)力量。我一直是盛瑞傳動(dòng)的支持者，是盛瑞傳動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鐵桿粉絲，一直不動(dòng)搖，一直不懷疑，一直為之吶喊。
我非常榮幸的看到了盛瑞實(shí)現(xiàn)了他們當(dāng)初創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中做出的承諾。在今年國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)審過(guò)程中，當(dāng)我得知盛瑞傳動(dòng)8AT獲得了國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)二審?fù)ㄟ^(guò)，我和盛瑞傳動(dòng)一樣高興，和盛瑞傳動(dòng)參與開(kāi)發(fā)的工程師們、專(zhuān)家學(xué)者們一樣高興。盛瑞傳動(dòng)8AT獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)二審?fù)ㄟ^(guò)這件事情，具有重要標(biāo)志意義：
第一，標(biāo)志著中國(guó)自主汽車(chē)零部件企業(yè)具有了原始創(chuàng)新的能力。這是歷史性的突破，是自主零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新的典范。我們過(guò)去強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新時(shí)一般情況下都是側(cè)重講集成創(chuàng)新，或者講引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，然后才是原始創(chuàng)新，因?yàn)椋覀冊(cè)紕?chuàng)新能力太弱，講原始創(chuàng)新底氣不足，腰桿不硬。盛瑞傳動(dòng)實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)產(chǎn)品的概念、思路，變成設(shè)計(jì)和試制，再到量產(chǎn)，這個(gè)過(guò)程盛瑞傳動(dòng)完成了，實(shí)現(xiàn)了。盛瑞完成了這樣一個(gè)原始創(chuàng)新，給自主品牌自主發(fā)展提供了一個(gè)強(qiáng)大的力量，創(chuàng)造了一個(gè)非常值得大家效仿的模式。科技部萬(wàn)鋼部長(zhǎng)充分肯定了盛瑞傳動(dòng)的創(chuàng)新模式。他之所以高度的評(píng)價(jià)盛瑞傳動(dòng)的創(chuàng)新，就是因?yàn)槭⑷鸩皇钦罩鴦e人學(xué)的，不是模仿的，不是追隨別人的，而是從高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了原始創(chuàng)新。這不僅僅是中國(guó)變速器行業(yè)的歷史性突破，更是中國(guó)汽車(chē)自主創(chuàng)新的歷史性突破。
第二，標(biāo)志著中國(guó)自主汽車(chē)零部件企業(yè)具有了填補(bǔ)國(guó)家技術(shù)與產(chǎn)品空白的能力。我們有很多產(chǎn)品在市場(chǎng)中賣(mài)的也很好，可是，有的是跟隨的，有的是模仿的，有的是復(fù)制的。但是，8AT不是，它填補(bǔ)了國(guó)家在技術(shù)和產(chǎn)品上的空白，在自動(dòng)變速器行業(yè)里，是一個(gè)讓我們永遠(yuǎn)要珍惜和愛(ài)護(hù)的自主品牌。填補(bǔ)空白是非常艱難的，任何一件事情，從零到一是最難的。從一后面加零相對(duì)于零到一，不是一個(gè)量級(jí)的。中國(guó)汽車(chē)目前正處于向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的歷史階段，在這個(gè)階段中，我們需要更多的從零到一，去填補(bǔ)一個(gè)一個(gè)技術(shù)空白，一個(gè)一個(gè)產(chǎn)品空白，一個(gè)一個(gè)商業(yè)模式空白。不僅如此，我們還要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)一個(gè)開(kāi)創(chuàng)性的新技術(shù)，新產(chǎn)品，新模式。這個(gè)時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)家，需要?jiǎng)?chuàng)新型企業(yè)來(lái)承擔(dān)起這一偉大的歷史責(zé)任。盛瑞傳動(dòng)用行動(dòng)證明自己無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代，盛瑞傳動(dòng)董事長(zhǎng)劉祥武先生，用自己的膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)證明了企業(yè)家在自主創(chuàng)新中的核心動(dòng)力作用。
第三，標(biāo)志著中國(guó)自主汽車(chē)零部件企業(yè)具有了把一個(gè)原始創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)模化制造的能力。把一個(gè)技術(shù)概念變成產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再變成樣品，在我們汽車(chē)行業(yè)里例子很多。我們過(guò)去，曾經(jīng)有很多產(chǎn)品，在研發(fā)過(guò)程中是先進(jìn)的，但是，經(jīng)常不能做到量產(chǎn)，不能做到規(guī)模化。這種狀況，對(duì)我們自主創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)，有時(shí)候還造成了極其負(fù)面的影響。能否使創(chuàng)新產(chǎn)品特別是原始創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)模化制造，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今天，我們欣喜地看到，盛瑞傳動(dòng)2016年將會(huì)實(shí)現(xiàn)七萬(wàn)多臺(tái)的產(chǎn)銷(xiāo)量，2017年將會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)上達(dá)到十五萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)銷(xiāo)量，2018年將會(huì)達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)銷(xiāo)量。這樣一個(gè)快速成長(zhǎng)，如果沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大有力的供應(yīng)鏈?zhǔn)遣豢赡軐?shí)現(xiàn)的。面對(duì)一個(gè)全新的技術(shù)和產(chǎn)品，這個(gè)供應(yīng)鏈超出想象的快速組織起來(lái)，快速適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)要求，快速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。那么，這些企業(yè)選擇盛瑞傳動(dòng)說(shuō)明了什么?說(shuō)明跟隨盛瑞傳動(dòng)有希望，有未來(lái)。
盛瑞8AT在量產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量有所保證。如果質(zhì)量沒(méi)有保證，整車(chē)廠絕對(duì)不會(huì)選擇他們，供應(yīng)商也不會(huì)堅(jiān)定的跟隨他們。如今，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)是世界一流的，世界上任何一個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)有達(dá)到中國(guó)的水平。中國(guó)的汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)水平，我認(rèn)為，美國(guó)不如我們，歐洲不如我們，日本也不如我們。中國(guó)是真正的世界汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，是真正的充分的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)中，參與競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品的數(shù)量，公司的數(shù)量，都是全世界最多的。大家想一想，美國(guó)參與競(jìng)爭(zhēng)的汽車(chē)產(chǎn)品和企業(yè)數(shù)量有中國(guó)多嗎?沒(méi)有。美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)本土企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)力量，加上日本企業(yè)、歐洲企業(yè)，再加上韓國(guó)企業(yè)，還有別人嗎?起碼，我們中國(guó)的自主品牌幾十家沒(méi)有在美國(guó)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。在中國(guó)不是這樣的。在中國(guó)，全世界的汽車(chē)整車(chē)廠都到中國(guó)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)，還有中國(guó)自己本土的幾十家整車(chē)廠在這個(gè)市場(chǎng)里廝殺，哪一個(gè)市場(chǎng)像中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這樣的慘烈?在這樣一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的、慘烈的市場(chǎng)中，消費(fèi)者的選擇余地是非常寬的。消費(fèi)者被訓(xùn)練的水平，也是相當(dāng)高的。我接觸到很多整車(chē)廠，特別是過(guò)去跨國(guó)公司一些整車(chē)廠的高管，他們很傲慢，認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)者對(duì)汽車(chē)的理解，對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品的理解的水平，不如他們。如今，這個(gè)局面徹底改變了。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)車(chē)的理解、對(duì)車(chē)選擇的理性、對(duì)汽車(chē)知識(shí)的掌握遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們本土的水平。因?yàn)橹袊?guó)這些汽車(chē)的用戶，特別是近兩年，多數(shù)是年輕人，這些年輕人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的掌握，對(duì)車(chē)的那種追逐，超過(guò)了其他國(guó)家的年輕人。你說(shuō)在美國(guó)，他們的互聯(lián)網(wǎng)也在發(fā)展，但是有像中國(guó)人這樣嗎?走到任何一個(gè)地方，每一個(gè)年輕人都拿著手機(jī)，一直在看。通過(guò)這樣的互聯(lián)網(wǎng)信息的收集，可以說(shuō)，大家對(duì)車(chē)的了解非常多。這種現(xiàn)象反過(guò)來(lái)給我們零部件供應(yīng)商提出的要求非常高。
非常讓人感到欣喜的是，盛瑞傳動(dòng)樹(shù)立了高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)的為客戶服務(wù)意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)業(yè)鏈整體負(fù)責(zé)的意識(shí)，提倡同心、同步、同發(fā)展。這里面最關(guān)鍵的是同心。同心是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，是一個(gè)思想問(wèn)題，是一個(gè)文化問(wèn)題，是一個(gè)道德問(wèn)題，一個(gè)職業(yè)操守問(wèn)題。我們中國(guó)的制造業(yè)，我們中國(guó)其他的所有的方面，在這個(gè)方面非常非常的需要提高和加強(qiáng)。就是說(shuō)，如果我們整體意識(shí)不強(qiáng)，我們的制造業(yè)，我們的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不可能強(qiáng)起來(lái)。
第四，標(biāo)志著中國(guó)自主汽車(chē)零部件企業(yè)具有了改變自動(dòng)變速器供應(yīng)格局的能力。過(guò)去，中國(guó)自主汽車(chē)品牌在尋找自動(dòng)變速器配套的時(shí)候遭到了很多歧視和不合理待遇。有一位知名整車(chē)廠老總跟我說(shuō)，當(dāng)年他去日本的一家變速器廠去尋求配套的時(shí)候，這個(gè)變速器廠讓一個(gè)一般職員來(lái)接待他，我們?nèi)サ氖侵饕?fù)責(zé)人，而那個(gè)廠就來(lái)了個(gè)一般的職員接待。由于這位負(fù)責(zé)人把自己的產(chǎn)品規(guī)劃與遠(yuǎn)景講的特別的好，這個(gè)職員聽(tīng)了以后發(fā)現(xiàn)他有點(diǎn)兒接待不了了。他說(shuō)，先生請(qǐng)先等一等。然后，這個(gè)職員就出去了。出去之后沒(méi)一會(huì)兒又來(lái)了兩個(gè)人，一介紹，這是他們的部長(zhǎng)。這樣的遭遇，在我們自主的整車(chē)廠里頭，在過(guò)去是家常便飯。由于有了盛瑞傳動(dòng)這種對(duì)國(guó)際一流的或者跨國(guó)的零部件自動(dòng)變速器供應(yīng)商的挑戰(zhàn)，使我們今天這些自主品牌的整車(chē)廠，才能這樣順利的有自動(dòng)變速箱配套。盛瑞傳動(dòng)對(duì)跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)，對(duì)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)是巨大的，使自主品牌有了強(qiáng)有力的支撐，沖破了跨國(guó)公司的約束。現(xiàn)在，有很多賣(mài)的比較好的自主品牌，之所以量沒(méi)有上去，一個(gè)方面是市場(chǎng)問(wèn)題，另一個(gè)方面是核心零部件供應(yīng)的問(wèn)題，在這里邊關(guān)鍵又是自動(dòng)變速器的供應(yīng)問(wèn)題。有好幾家企業(yè)就是由于自動(dòng)變速器配套問(wèn)題，賣(mài)的好的產(chǎn)品就沒(méi)那么多的量。
綜上所述，我認(rèn)為盛瑞傳動(dòng)是中國(guó)自主汽車(chē)創(chuàng)新偉大事業(yè)中的一支鐵軍。過(guò)去，我曾經(jīng)叫盛瑞傳動(dòng)是自主汽車(chē)創(chuàng)新偉大事業(yè)的勁旅。那時(shí)，盛瑞傳動(dòng)剛踏上創(chuàng)新的征程，他們的優(yōu)秀品質(zhì)還沒(méi)有完全表現(xiàn)出來(lái)，如今，他們十年磨一劍，劍膽彪炳，由勁旅變成了鐵軍。
什么是鐵軍?鐵軍就是敢打硬仗，面對(duì)難攻的碉堡和山頭，別人攻不下來(lái)，鐵軍能攻下來(lái)。鐵軍就是不怕?tīng)奚煌鶡o(wú)前，義無(wú)反顧。鐵軍就是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，上下同心，風(fēng)雨同舟。鐵軍就是精進(jìn)專(zhuān)業(yè)，匠心獨(dú)特，武藝超強(qiáng)。這支鐵軍，把自主變速器這個(gè)難點(diǎn)攻下來(lái)了，打贏了一場(chǎng)硬仗，揚(yáng)了自主創(chuàng)新大軍的威，長(zhǎng)了自主創(chuàng)新大軍的志。因此，我認(rèn)為盛瑞傳動(dòng)是一支自主創(chuàng)新的鐵軍。
汽車(chē)行業(yè)在關(guān)鍵零部件上一開(kāi)始關(guān)注的是發(fā)動(dòng)機(jī)。發(fā)動(dòng)機(jī)這幾年解決了。發(fā)動(dòng)機(jī)的自主創(chuàng)新過(guò)程，比自動(dòng)變速器順利一些，提前一些。有人分析認(rèn)為，發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)基礎(chǔ)好于自動(dòng)變速器，重視的也比自動(dòng)變速器早，制造難度比自動(dòng)變速器小一些。所以，剛開(kāi)始研發(fā)自動(dòng)變速器的幾乎沒(méi)有成功的。自動(dòng)變速器對(duì)汽車(chē)工業(yè)來(lái)說(shuō)，就是個(gè)難點(diǎn)，就是個(gè)短板，就是一個(gè)我們沒(méi)能解決的關(guān)鍵問(wèn)題。而盛瑞傳動(dòng)由于有了這種鐵軍的性格，把這個(gè)山頭攻下來(lái)了，這是中國(guó)自主汽車(chē)行業(yè)，也是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的寶貴財(cái)富。他們不但做出了產(chǎn)品。還培養(yǎng)出了一支隊(duì)伍，培養(yǎng)了一個(gè)體系隊(duì)伍，培養(yǎng)出了一個(gè)和世界變速器行業(yè)能夠?qū)υ挼娜瞬抨?duì)伍。而這個(gè)隊(duì)伍的核心動(dòng)力更寶貴。這個(gè)核心動(dòng)力就是企業(yè)家。
最近，北大的兩位知名教授的爭(zhēng)論，讓人很有啟發(fā)。一位強(qiáng)調(diào)企業(yè)家是創(chuàng)新的核心，創(chuàng)新是由企業(yè)家發(fā)動(dòng)和實(shí)現(xiàn)的，因此創(chuàng)新要依靠企業(yè)家，而另一位說(shuō)我們的創(chuàng)新主要依靠產(chǎn)業(yè)政策。當(dāng)然他們倆說(shuō)的沒(méi)有像我說(shuō)的這樣簡(jiǎn)潔，其實(shí)他們用經(jīng)濟(jì)的邏輯和語(yǔ)言來(lái)反復(fù)訴說(shuō)，就是表達(dá)兩句話：一句是企業(yè)家是第一位的，另一句是國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策是第一位的。他們說(shuō)的都比較極致，理論研究就要極致嘛!
我認(rèn)為，創(chuàng)新是由企業(yè)家驅(qū)動(dòng)的人類(lèi)復(fù)雜的活動(dòng)。創(chuàng)新，如果僅僅是個(gè)技術(shù)的問(wèn)題就好解決了，正因?yàn)閯?chuàng)新它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題，所以說(shuō)它復(fù)雜。正因?yàn)樗鼜?fù)雜，所以說(shuō)，它是人類(lèi)社會(huì)或者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下的復(fù)雜的活動(dòng)。它不僅僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是文化的政治的經(jīng)濟(jì)的法律的社會(huì)心理的等等一系列的活動(dòng)。因此，它需要一個(gè)靈魂人物，需要一個(gè)核心推動(dòng)力。這個(gè)推動(dòng)力是誰(shuí)?是企業(yè)家!盛瑞傳動(dòng)就是由企業(yè)家推動(dòng)的創(chuàng)新活動(dòng)。由于有了這個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)才形成和成長(zhǎng)出了這支鐵軍。這支鐵軍，善于研發(fā)，有一流的研發(fā)水平，完成了一個(gè)許多人并不看好的原始創(chuàng)新;善于管理，有相當(dāng)高水平的產(chǎn)業(yè)鏈管理能力，在短時(shí)間內(nèi)完成了難以相信的規(guī)模化制造;善于開(kāi)拓市場(chǎng)，有比較高的服務(wù)水平，在懷疑和觀望中，快速拓展了市場(chǎng)，抓住了客戶。
這三支隊(duì)伍都非常重要，但是，如果各自為政，互不配合，這三支隊(duì)伍不但打不贏創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)，還會(huì)相互矛盾，相互抵觸，相互消磨，只有形成整體才能具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而把它整合起來(lái)變成一個(gè)整體的力量來(lái)自于企業(yè)家。這是不可替代和缺少的。盛瑞傳動(dòng)的成功實(shí)踐充分證明了這個(gè)真理。